芒种过后，关中平原麦浪翻滚，“三夏”生产进入攻坚时段。中农集团现代农业服务有限公司所属中农陕西实业发展有限公司（以下简称中农陕西实业）这支“农机铁军”，在圆满完成河南、湖北等地跨区抢收任务，累计助农抢收小麦7万余亩后，迅速回撤陕西富平主场，依托中国农资（富平）为农服务中心全面打响夏收夏播攻坚战。

中国农资（富平）为农服务中心加紧进行夏收夏播。

走进中国农资（富平）为农服务中心，一面面满载农户认可的锦旗、一组组标注服务成效的数据，记录着中农陕西实业深耕“三农”的坚实足迹。这里绝非普通的农资销售网点，而是集农资保供、技术推广、农机调度、应急救灾、信息服务于一体的综合性农业服务平台，是富平县及周边区域农民身边“永不打烊”的为农服务阵地。

依托中农集团的资源支撑，中心构建起覆盖全县的农机农资保供网络，化肥、农药、农机具及配件等生产资料品类齐全，农机作业服务配套完善，全程实现价格透明化、质量可追溯。今年农业社会化服务项目推进期间，中心提前锁定碳源肥等核心农资，全力保障供应不断档、不脱销。同时，作为供销合作系统的基层服务端口，中心与县供销联社、基层社协同联动，第一时间将政策信息、市场行情、技术指导传递进村入户，打通惠农服务“最后一公里”。

中农陕西实业开展农业技术培训会。

中心一手抓硬件支撑，一手抓软件赋能：既是农机资源的“蓄水池”，保有各类农机具百余台套，可按需灵活调度；也是农技推广的“孵化器”，常态化开展新型职业农民培训、农机手实操实训，把实用技术送到农户手中；更是农业生产的“信息中枢”，依托农业数字化管理平台，可对全县不同区域地块实施精准作业调度。从破解“用什么种”的物资难题，到回应“怎么种好”的技术需求，农户只需进一扇门，就能享受从种到收、从管到销的全链条托管服务。

中农陕西实业推出“农资+农机+农技+农服”一站式综合解决方案。

以往农户采购农资、联系农机需分头对接不同主体，环节多、效率低、权责分散。如今中农陕西实业打破传统农资供应与农机作业的行业壁垒，将生产资料供给与农机作业、技术指导、全程服务深度融合，推出“农资+农机+农技+农服”一站式综合解决方案，以集成化服务重构农业社会化服务体系，切实为农户减负、为农业增效。

今年夏收期间，河南、湖北局部遭遇连续阴雨天气，小麦适时收获面临严重威胁。中农陕西实业闻“汛”而动，第一时间启动《农业应急救灾服务预案》，迅速转入应急指挥与资源调度状态，依托牵头管理的富平县农机驾驶员工会平台，紧急集结近80台性能优良的小麦联合收割机，组建作业队伍星夜驰援受灾地区。作业队实行双班机手轮作制度，做到人歇机不歇，抢晴天、战阴天，累计完成抢收面积7万余亩，有效降低了小麦霉变损失，最大限度保障了农户的收益。

中农陕西实业闻“汛”而动，迅速转入应急指挥与资源调度状态。

跨区驰援任务完成后，农机作业队伍即刻回撤，无缝衔接富平及周边区域夏收作业。针对近期降水可能造成的夏播窗口期压缩问题，中农陕西实业视农时为命令，立即启动“压茬播种”工作方案，依托“为农服务中心”综合调度优势，快速优化作业部署。公司调集90余台套播种机械、抽调10余名技术骨干，定点包干富平县6个乡镇9个核心示范村，全域同步推进玉米播种作业；同时借助智慧农业平台实时监测作业面积与进度，实现作业全程可查可控，全力确保 6月20日前高质量完成播种任务，牢牢把握秋粮生产主动权。

中农陕西实业进行富平及周边区域夏收作业。

抢抓农时的同时，播种质量同样不松劲。针对降水易引发的土壤板结、苗期长势偏弱等问题，中农陕西实业提前储备碳源肥等耐逆境、促早发的绿色新型肥料，并通过直供配送体系运抵各村集中点位。据了解，碳源肥具备改良土壤结构、提升地温、增强作物抗逆性等特点，尤其适配应急抢播的生产场景，能够有效弥补抢播仓促带来的苗期生长劣势，为秋苗健壮生长提供养分保障。

从跨区救灾驰援到本地稳产保播，快速响应的背后，是中农陕西实业常态化打磨的平急转换能力。其运营的为农服务中心始终坚持决策快、集结快、转场快的“三快”标准，做到哪里有需求农机就第一时间到位、哪里缺物资配送就第一时间出发，用高效服务回应农户期盼。如今，这支具备强应急能力的为农服务队伍，已成为富平县乃至周边地区农业应急救灾体系中可靠的中坚力量，以实际行动践行服务“三农”的初心，为筑牢区域粮食安全屏障持续贡献力量。

2026年，中农陕西实业勇担供销为农使命，全面承接富平县供销农业社会化服务项目，全程托管玉米2万亩，同时协助当地3个基层供销合作社开展社会化服务2.7万亩，以平急结合的服务能力守牢粮食安全底线。

项目启动之初，中农陕西实业便搭建起权责清晰、运转高效的工作架构，成立由总经理任组长、副总经理任副组长，农服、农装、售后服务等部门骨干组成的“三夏”工作专班，分设作业实施、设备维修、服务保障等专项小组，做到任务到人、责任到岗。针对2万亩全程托管田块，公司逐村与村集体经济组织签订服务协议，规范服务流程，做好价格公示；对协助3个基层社覆盖的2.7万亩服务面积，则采取“指导+支撑”模式，派驻专员下沉一线，帮助基层社完善服务流程、培训作业技能、对接农机资源，带动基层为农服务能力同步提升。

中农陕西实业开展玉米农机作业全程托管价格征询会。

农业服务的成效，最终要由农户来评判。为打通政策落地“最后一公里”，项目启动前三个月，中农陕西实业就联合县供销联社、各镇村两委，深入项目覆盖的9个行政村，通过村民代表会、院落座谈会等形式，面对面解读托管政策、服务内容与补贴标准。针对农户普遍关心的托管后地块边界维护、产量效益保障、问题反馈渠道等焦点问题，工作人员逐一细致解答，还邀请已参与托管的周边农户分享真实体验，用身边实例打消群众顾虑，为项目顺利推进夯实了群众基础。

价格是农业社会化服务最核心的民生关切，也是赢得农户信任的关键。中农陕西实业坚持公益性与经营性相结合的原则，主动将定价全过程置于公开监督之下。在县供销联社指导下，由村干部、村民代表、基层社负责人共同组成价格协商小组，参照县域农机作业市场指导价、农资批发价格，结合项目连片规模大、服务集中度高的特点，逐项测算耕、种、防、收各环节的优惠服务价格，同步明确碳源肥等绿色农资的直供标准。最终形成的服务价格清单，在各村公示栏、村民微信群同步发布，充分征求群众意见，无异议后正式执行，真正让农户“算得清账、托得放心”。

“三夏”生产环环相扣，麦收与玉米播种的窗口期仅有短短数天，传统分散作业模式下，农机衔接不畅极易错失最佳墒情。中农陕西实业发挥农机资源整合优势，为所有参与项目的农机具配备实时定位系统，提前与机手签订作业协议，明确作业时间、地块范围与质量标准，实现人机精准匹配。

作业期间，调度中心按照“收割一片、播种跟进一片”的节奏统筹调度，安排播种机械在待收地块周边待命，变“田等机”为“机等田”。针对连片规模地块，公司推行“收割机梯队作业+播种机压茬跟进”的流水线作业模式，收割机刚驶离地头，播种机随即切入作业，真正实现“收完即播、无缝衔接”。

截至6月13日，项目区已高质量完成玉米压茬播种3万亩，预计6月20日前可全面完成播种任务，为秋粮丰产丰收抢出了宝贵农时。

从专班统筹的顶层部署到进村入户的一线落实，从公开透明的定价机制到精准高效的作业调度，全链条的精细化服务，不仅推动农业社会化服务项目走深走实，更彰显了供销系统为农务农姓农的根本宗旨，为区域粮食稳产增产筑牢了坚实的服务支撑。

中农陕西实业的农业社会化服务并未止步于耕种防收的基础环节，而是持续推动服务链条纵向延伸、横向拓展，以全流程、一体化的惠农服务降低生产门槛、释放增值效益，带动广大小农户稳步融入现代农业发展体系。

依托整合的农机资源优势，公司推出覆盖耕地、播种、植保、收获全生产环节的机械化“一条龙”服务。农户仅需确认服务内容与时间节点，各环节作业组织与实施均由公司统筹包办，有效破解了小农户农机装备不足、劳动力短缺的实际难题，让农户省心省力开展农业生产。

中农陕西实业推出覆盖耕地、播种、植保、收获全生产环节的机械化“一条龙”服务。

针对化肥等农业投入成本偏高的问题，公司发挥为农服务中心集中采购优势，将碳源肥等新型绿色肥料以低于市场价15%~20%的价格直供田间地头。据了解，碳源肥富含有机碳，可改善土壤微生态环境、提升肥料利用率，长期施用能减少化肥用量20%以上，同时增强作物抗逆能力、提升玉米籽粒品质。结合播种环节同步开展施肥作业，既避免了传统撒施造成的养分流失浪费，又切实减轻了农户的劳动负担。经测算，施用碳源肥的托管田块预计亩均增产8%~10%，玉米容重、蛋白含量等品质指标明显优于传统种植模式，实现节本与增效双向突破。

聚焦小农户技术管理能力薄弱的短板，公司将为农服务中心的技术资源下沉到户、落地到田，推动标准化生产技术直达生产一线。播种前，农技人员对所有作业机手开展统一培训，明确播种作业规范标准；播种期间，技术人员巡回督导，逐地块核查播种深度、行距、株距，确保技术要求执行不走样。此外，公司还建立服务田块回访机制，播种后一周内完成全域出苗情况排查，对缺苗断垄地块及时组织补种或指导农户开展补救。这种“带着农户干、做给农户看”的实操式技术推广模式，比传统资料发放、集中授课更具实效，让农户在生产实践中快速掌握关键种植技术，为后续田间自主管理打下坚实基础。

“三夏”大忙渐入尾声，为农服务的长远布局已然铺展。中农陕西实业以“为农服务中心”为支点，持续延伸服务链条、激活基层供销活力，推动小农户稳步衔接现代农业发展。坚守为农初心，扛起供销使命，这家扎根三秦大地的企业正以扎实的社会化服务实践，为筑牢粮食安全根基、推进乡村全面振兴注入持久动力。